SATURN 建筑与工程行业方案
专为建筑与工程行业
定制的 ERP 解决方案
以 Epicor ERP 为核心，连接投标、合约、项目、预算、人工、费用、采购、库存、开票与财务管理，帮助建筑与工程企业建立可执行、可追踪、可扩展的项目型数字化运营平台。
面向现代建筑与工程企业的企业级 ERP + 项目管理 + 财务管控
行业专属解决方案
面向建筑、工程、承包、项目交付及现场运营场景设计，不是通用 ERP 的简单套用。
Epicor 授权合作伙伴
基于 Epicor 全球认可的制造与项目型 ERP 平台，结合海汉在建筑与工程行业超过 20 年的实施经验，支持复杂项目型运营。
集成式项目、采购、预算与财务架构
连接投标、合约、项目、预算、人工、费用、采购、库存、开票与财务，形成统一的数据链路。
多区域项目部署能力
支持集团、多项目、多地区及跨区域项目运营，帮助工程企业建立标准化而可扩展的管理平台。
Saturn ERP：面向建筑与工程企业的全连接分层架构
Saturn ERP 采用项目型分层架构，贴近建筑与工程企业的实际运营方式——从投标、合约、项目、预算、人工与费用，到采购、库存、开票及财务，每一层都承担清晰角色，帮助企业在项目进度、成本控制、合规与财务透明度之间取得平衡。
从投标、合约、项目到预算、采购、开票与财务的完整核心流程
Saturn 的关键价值，是将建筑与工程项目中的投标、合约、项目执行、预算、人工、费用、采购、库存、开票与财务连接起来，让每一个关键节点都可以被执行、追踪与分析。
投标管理
集中管理投标文件、成本估算、审批、版本控制与中标后转换。
合约管理
管理合约条款、变更、审批、履约记录与项目执行连接。
工作包与任务管理
将合约拆解为可执行的工作包、任务、进度与成本责任。
项目管理
集中管理项目日期、预算、里程碑、风险、状态与跨团队协作。
预算管理
管理原始预算、修订预算、实际成本、预测与项目利润。
人工管理
记录人工分配、工时、生产率与项目人工成本。
费用管理
捕捉项目费用、审批、分摊、实际支出与审计记录。
采购管理
连接采购申请、审批、供应商、订单、价格与项目预算。
库存管理
管理材料、库存、库位、调拨、用量与项目材料可用性。
开票管理
连接项目进度、合约条款、变更订单、账单与现金流。
财务管理
整合项目成本、收入、利润、应收应付与财务报表。
让建筑与工程团队拥有清楚、可执行的作业界面
Saturn 不只是后台记录系统，而是帮助投标、报价、项目、预算、合约、现场、管理层与财务团队，在同一流程中完成录入、审批、执行、追踪与分析。
投标管理
从投标准备到项目执行，在同一系统中管理投标细节、成本、关键日期与审批。
报价管理
以结构化成本明细管理报价，支持成本分类、利润、税费与报价转项目。
项目管理
集中管理项目资料、预算、合约、保险、保证金、里程碑与收入确认。
工程量清单 BQ 管理
管理合约工程量、变更、实际数量、材料订单与执行差异。
高级预算管理
支持多年预算、成本分类、承诺成本、实际成本与预算修订。
变更订单管理
管理项目变更、审批、预算影响、合约价值与开票准备。
合约管理
连接合约条款、项目成本、开票规则、收入确认与财务控制。
移动执行与现场作业
支持现场检查、工时记录、进度更新、移动审批与现场数据同步。
管理仪表板
实时查看项目进度、成本、利润、风险与管理层关键指标。
项目报告分析
生成在建工程、进度账款、预算修订、成本收入与利润分析报表。
Saturn ERP 面向建筑与工程企业的核心能力
专为建筑与工程企业设计，从投标、合约、项目、预算，到人工、费用、采购、库存、开票与财务管理。
投标、合约与项目生命周期管理
管理从投标准备、中标转换、合约条款、工作包到项目执行的完整业务链路，确保项目资料一致、可追踪。
- 投标管理
- 合约管理
- 工作包与任务管理
- 项目管理
预算、人工、费用与采购控制
将预算、人工、费用、采购、库存与承诺成本连接起来，帮助项目团队控制成本与执行风险。
- 预算管理
- 人工管理
- 费用管理
- 采购与库存管理
开票、财务与项目营运整合
连接项目进度、变更订单、开票、收入确认、成本与财务报表，帮助管理层掌握真实项目表现。
- 开票管理
- 财务管理
- 项目报告分析
- 管理仪表板
从工程承包企业到全球项目集团
Saturn 适用于不同建筑与工程业务模式，从工程承包、项目施工，到多公司、多地区项目型运营集团。
建筑与工程承包企业
关注重点：- 投标与报价控制
- 合约与变更管理
- 项目预算与成本
- 开票与现金流
帮助工程承包企业把投标、合约、项目、成本与财务连接起来，建立更清晰的项目交付流程。
项目施工与现场运营团队
关注重点：- 工作包与任务管理
- 人工与费用记录
- 现场移动执行
- 项目进度与质量记录
将现场执行、工时、费用、材料与项目进度连接起来，让项目团队更快掌握现场状态。
多公司或多区域工程集团
关注重点：- 多项目与多公司管理
- 集中预算与财务报表
- 跨区域项目协同
- 管理仪表板与项目分析
支持集团在不同地区、项目与业务单位之间保持统一管控，同时保留本地执行灵活性。
全球多区域 ERP 部署能力
支持跨区域建筑与工程集团建立统一系统、满足本地合规，并实现集中化项目运营管控。
多币种与多账簿财务
支持多币种交易、法定财务报表、税务合规以及集团层面的合并管理。
多语言界面
为全球团队、项目现场、工程部门与财务团队提供本地化用户界面与相关文档支持。
法规与合规支持
可适配本地会计准则、电子发票、工程合规、项目合同与行业特定要求。
集团集中管控
总部可跨子公司、项目、工地与区域获得统一可视化，并建立标准化数据架构。
多项目生产协同
实时同步各项目的预算、采购、库存、人工、费用、开票与财务数据。
全球实施与支持
凭借跨区域项目经验与区域支持团队，帮助企业顺利落地并持续优化。
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驱动智能建筑与工程项目运营
Saturn 是一套专为建筑与工程企业设计的 ERP、项目管理与财务管控平台。
从投标准备、合约管理、项目执行、预算控制，到人工、费用、采购、库存、开票与财务管理，Saturn 将分散的业务流程连接到统一系统中。
其架构围绕项目进度、成本控制、合约执行、现场可视性与财务透明度设计，帮助工程企业在准确性、控制力与扩展性之间稳健发展。
我们的承诺
Saturn 的使命，是帮助建筑与工程企业建立真实可见、可衡量的运营改善能力。
通过集成 ERP、项目管理、预算控制、采购、库存、开票与财务分析，Saturn 帮助企业在投标、合约、项目执行、成本控制与财务管理方面建立结构化控制。
每一项功能都围绕真实建筑与工程流程设计，而不是通用制造假设。
建筑与工程实施经验
支持工程承包、项目施工、多工地及多区域项目运营场景
行业专属设计
专为投标、合约、项目、预算、采购、开票与财务流程打造
多项目协同
连接项目现场、采购、库存、预算、财务与区域运营
集成 ERP + 项目 + 财务
一个平台支持项目执行、成本控制、开票、财务与营运洞察
获得建筑与工程企业信赖
从投标、合约到项目、预算、采购、开票与财务，Saturn 帮助工程企业获得可衡量的运营改善。
项目成本更可控
“Saturn 让预算、承诺成本、实际成本和项目进度都能在同一系统中追踪，项目利润更清晰。”
— 项目总监，工程承包企业合约与变更更透明
“合约、变更订单、开票和财务数据连接后，团队不再依赖 Excel 和邮件来追踪项目状态。”
— 财务经理，建筑工程集团现场与管理层更同步
“现场数据、人工、费用和项目报表可以更快反映到管理层视图，决策速度明显提升。”
— 运营负责人，多区域工程企业准备提升建筑与工程项目运营能力？
如果您的企业正在面对投标、合约、项目、预算、采购、库存、现场执行、开票或财务管理压力，海汉可以协助您评估更适合建筑与工程行业的 ERP 路径。
